martes, 8 de enero de 2013

¿Tiene ya España seis millones de parados?


Interesante artículo en torno a la diferencia de cifras entre el INE y el Eurostat con respecto a la tasa de paro en España. Y de regalo, las irrisorias apreciaciones de László Andor (comisario europeo de empleo), que parece que también milita en el Club de los Brotes Verdes.


http://www.cincodias.com/articulo/economia/tiene-espana-millones-parados/20130108cdscdseco_7/


La oficina de estadística europea (Eurostat) ha hecho saltar hoy algunas alarmas. Según sus cálculos España fue en noviembre el país europeo donde más se incrementó el desempleo al dispararse cuatro décimas en un solo mes, hasta situar la tasa de paro en el 26,6%.

¿A cuántos parados equivale esta tasa? ¿podría ser que España hubiera terminado 2012 con más de seis millones de desempleados?. Los datos estadísticos que manejan en Bruselas apuntan a esta posibilidad.

Los datos oficiales del mercado laboral homologados en Europa son los que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE) trimestralmente fundamentalmente a través de la Encuesta de Población Activa (EPA). En la actualidad, la última entrega de esta estadística corresponde al tercer trimestre de 2012 y son estas cifras las últimas que ha enviado el INE a Eurostat.

Así, actualmente en España el dato oficial de desempleo es el de la EPA del tercer trimestre de 2012 que refleja la existencia de 5,77 millones de desempleados, sobre una población activa (personas entre 16 y 64 años en disposición de trabajar) de 23,09 millones de personas. Esto sitúa la tasa oficial de paro en el 25%.

Sin embargo, en Bruselas, recogen los datos de España que envía el INE a Eurostat y hacen mensualmente -en lugar de trimestralmente- sus propios cálculos, de forma que habitualmente la tasa de paro española en la estadística comunitaria es unas décimas mayor que la cifra oficial.
De hecho en el mes de septiembre, último sobre el que tanto Eurostat como el INE tienen datos homologables la tasa de paro en España sería del 25%, según la oficina de estadística española y del 25,9%, según Bruselas.

Si se tiene en cuenta el volumen de población activa en España ha girado de media en el entorno de los 23,1 millones de a lo largo de los tres primeros trimestres del año, de mantenerse entre octubre y diciembre, al aplicarle la tasa de paro que calcula Eurostat del 26,6% en noviembre, se obtendría un volumen de parados que superaría los 6,1 millones.

Es más, según este cálculo, España podría haber superado ya la barrera de los seis millones de desempleados en el mes de octubre, cuando la tasa de paro calculada por Eurostat era del 26,2%.
A esto habría que añadir otros indicadores del mercado laboral que apuntan en esta misma tendencia, como el dato de afiliación a la Seguridad Social, que indica la destrucción de más de 350.000 empleos en el último trimestre del año.

No obstante, este fuerte incremento de la tasa de paro española, según los cálculos de Eurostat podría no ser tan mala noticia. De hecho, el comisario europeo de Empleo y Asuntos Sociales, László Andor, ha dicho hoy que esta última subida del desempleo en España refleja que la escalada de este indicador "está probablemente llegando a su fin". Aunque alertó que, a pesar de ello, "el nivel de desempleo, especialmente entre los jóvenes, es más que una gran preocupación".

La oficina de estadística europea eleva ya la tasa de paro de los jóvenes menores de 25 años en España hasta el 56,5%, 19,4 puntos menos que Italia, que es el segundo país europeo con mayor tasa de desempleo juvenil (37,1%).

En este sentido, Andor ha reclamado al Gobierno de Mariano Rajoy "una estrategia bien enfocada" para reducir el paro que identifique "dónde se puede actuar para conseguir resultados". En concreto, pidió medidas "para impulsar el autoempleo y la economía social en España". Además el comisario europeo criticó la complejidad del Estado español por las autonomías, "que dificulta llevar a cabo una consolidación fiscal inteligente", señaló.



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lunes, 7 de enero de 2013

Privatizaciones



http://www.sepi.es/default.aspx?cmd=0001&IdContainer=50&lang=&idLanguage=&idContraste=

Privatizaciones de 1984 a 1996

En este periodo se realizaron en España en torno a 70 operaciones de venta de participaciones públicas. En términos monetarios, el Estado ingresó más de 13.200 millones de euros hasta 1996.
El objetivo principal de estas privatizaciones era racionalizar y reestructurar el sector público empresarial, así como restablecer la competitividad de sus empresas. Los encargados de realizar estas operaciones fueron los tres grupos públicos empresariales existentes en España: INI, INH y Patrimonio.
Con anterioridad a 1985 el INI había acometido la venta de hasta 17 empresas, como General Eléctrica de España (año 1962), Marconi Española (1969), Sevillana de Electricidad (1971), Boetticher y Navarro (1973) o Petróleos de Navarra (1976).
Fue en la década de los 80 cuando se abordaron las operaciones de venta en el marco de una política industrial y con objetivos más concretos. Estas privatizaciones fueron de dos tipos:
  • Venta industrial directa de empresas pertenecientes a sectores sin interés para el Estado que no podían ser competitivas en el ámbito público.
  • Desinversiones parciales de empresas rentables en Bolsa, a través de Oferta Pública de Venta, conservando el Estado su control.
En el primer caso, la mayoría de las privatizaciones fueron de pequeñas o medianas empresas que no tenían dimensión suficiente para competir en el mercado, siendo el INI el que realizó la mayor parte de las ventas. La primera empresa privatizada por el INI, en 1985 (aunque la operación se aprobó en 1984), fue Textil Tarazona.
En este grupo de privatizadas también figuran empresas de renombre en la industria española y de mayor tamaño, como las de automoción, SEAT y ENASA. También destacan TRASATLANTICA (transporte marítimo); Marsans y ENTURSA (turismo); SECOINSA y TELESINCRO (electrónica); La Maquinista Terrestre y Marítima, ATEINSA y Fábrica San Carlos (bienes de equipo); G. E. Álvarez y ARTESPAÑA (artesanía), y La Luz, OESA y otras pequeñas empresas de alimentación, además de empresas de menor entidad pertenecientes a estos y otros sectores productivos.
Las privatizaciones parciales o de tipo financiero sirvieron para sufragar las pérdidas de otras compañías y autofinanciar el crecimiento de las propias empresas en parte privatizadas, así como reducir el déficit público y cumplir los criterios de convergencia europea. Estas privatizaciones de sociedades rentables y consolidadas se sucedieron 'caso por caso', recortando el perímetro del sector público empresarial, pero conservando una presencia estatal en las empresas cotizadas, que podría ser minoritaria pero suficiente para su control.
Hasta 1996 se completaron 16 Ofertas Públicas de Venta de acciones (OPVs), que produjeron unos ingresos de más de 10.200 millones de euros (1,7 billones de pesetas) y que permitió la salida al mercado bursátil de empresas, encuadradas en el segundo grupo, como ENDESA, REPSOL, ARGENTARIA, TELEFÓNICA y ENCE.

Empresas privatizadas por INI y TENEO mediante venta no bursátil
AñoEmpresaSector% desinvertidoOperaciones complementarias
1985Textil Tarazona
C.Soler Almirall
Ingenesa
Igfisa
Secoinsa
Pesquisa
SKF
Viajes Marsans
PBA
Indugasa
Textil
Rodamientos
Electrónica
Alimentación
Electrónica
Energía
Rodamientos
Turismo
Alimentación
Automoción
69,56
100
67,6
100
69,1
45,4
98,8
100
85
50
1986Entursa
Frigsa
La Luz
Gypisa
Olcesa
Telesincro
Insisa
Motores MDB
Remetal
Issa
Pamesa
SEAT
Tovisa
Miraflores
Cabsa
Aluflet
Mipsa
Turismo
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Bienes de equipo
Bienes de equipo
Cont. Naval
Aluminio
Metalurgia
Papel
Automoción
Bienes de equipo
Alimentación
Alimentación
Aluminio
Minería
100
100
100
100
50,5
100
60
60
66,2
100
100
75
99,3

100
40
100










Privatización completada en 1990
1987Dessa
Evatsa
Litofan Española
Purolator Iber.
Vict. Luzuriaga
Diasa
Miel Española
Alumalsa
Cont. Naval
Metalurgia
Metalurgia
Bienes de equipo
Bienes de equipo
Alimentación
Alimentación
Aluminio
80
100
100
94,7
33,34
50
51
44
1988Grupo Lesa
Carcesa
Fridarago
Coisa
Astican
Promural
Pamensa
Acuasur
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Alimentación
Const. Naval
Alimentación
Alimentación
Alimentación
99,9
99,9
98
100
90,7
53
99,9
66,7
1989MTM
Ateinsa
Enfersa
Oesa
Pesa
Ancoal
Fodina
Bienes de equipo
Bienes de equipo
Fertilizantes
Alimentación
Electrónica
Minería
Fertilizantes
85
85
80
100
97,5
75,2
100
El 15% restante se vendió en 1992
El 15% restante se vendió en 1992
El 20% restante se vendió en 1991



1990SaldosaMinería51
1991ENASA
GEA
TSD
Automoción
Artesanía
Informática
100
90
100

El 10% restante se vendió en 1992
1992IcuatroElectrónica100
1993Palco
Automoción 2000
Ibermática
Fábrica San Carlos
Aluminio
Automoción
Informática
Bienes de equipo
50
100
39
100
El 50% restante se vendió en 1994


1994Sodiga
ASDL
Gyconsa
Trasatlántica
Artespaña
Desarrollo Ind.
Electrónica
Electrónica
Trans. Marítimo
Artesanía
46,2
86,67
9
99,98
100
Privatización completada en 1997



1995Refínalsa
Indra
Aluminio
Electrónica e Inf
50
24,9%

Privatización total en 1999 con OPV
1996Auxini
Sodican
Construcción
Desarrollo Ind.
40
41
Privatización completada en 1997
El 10% restante se vendió en 2001




Privatizaciones de 1996 a la actualidad


A partir del 28 de junio de 1996, tras la aprobación del llamado Programa de Modernización del Sector Público Empresarial, las privatizaciones fueron programadas con un carácter de globalidad y totalidad, a excepción de determinados sectores, como la minería del carbón, los ferrocarriles, la comunicación y algunas empresas de servicios públicos.

En ese periodo, salen totalmente del ámbito público unas 50 empresas, entre las que se encuentran las principales compañías de sectores de gran importancia en la economía española, como electricidad, gas, petróleo, transporte aéreo, marítimo y por carretera, telecomunicaciones, aeronáutica, siderurgia, etc.. También se vendieron 15 fincas de la empresa Expasa y participaciones minoritarias de otras sociedades.
La mayor parte de estas privatizaciones las realiza SEPI, a las que hay que añadir las ejecutadas, hasta su integración en esta Sociedad Estatal, por SEPPa y por la Agencia Industrial del Estado.
Los ingresos generados por las privatizaciones realizadas durante el citado periodo suman casi 30.000 millones de euros, de los que más de 22.000 millones corresponden a las operaciones de venta concretadas a través de OPV. Estos ingresos se aplicaron fundamentalmente a cubrir las necesidades operativas de las empresas del Grupo y a cancelar la mayor parte de la deuda histórica del INI.
Para la venta de estas empresas se aplicaron distintos métodos de privatización: ventas industriales, OPVs, ventas mixtas (Venta industria + OPV) y subastas.
  • Mediante OPV, se han privatizado, total o parcialmente (porque ya tuvieran parte del capital en Bolsa): Gas Natural, Telefónica, Aldeasa, Tabacalera, Endesa, Repsol, Argentaria, Red Eléctrica.
  • A través de ventas mixtas: Aceralia (47,1% para socios industriales, 52,8 en OPV), Ence (25% + 1 acción para socios industriales, 26% + 1 acción en OPV institucional), Iberia (40 %, socios industriales e institucionales, 54% en OPV), Indra (previa -en 1995- reordenación estructura accionarial -24,5 %- y OPV del 66,09%) y CASA (Acuerdo de integración de negocios con creación de EADS y simultánea OPV de este consorcio).
  • El método de subasta se aplicó a Comee, filial de Red Eléctrica, en aplicación de la Ley Sector Eléctrico, y para la venta de 15 fincas de Expasa.
En todas las empresas se privatizó la totalidad del capital público, excepto en los casos de green shoe no ejecutado en las OPVs, por obligaciones contractuales (CASA) o por imperativo legal (Red Eléctrica).
La privatización de Turbo 2000, completada en 2004, ha puesto fin a este periodo de 8 años en el desarrollo del plan de privatizaciones, cuya última gran operación de venta fue la del Grupo ENA (Empresa Nacional de Autopistas), en el año 2003.
Tras ese periodo, son pocas las empresas de SEPI que por su actividad pudieran ser objeto de venta, ya que la mayoría de ellas son sociedad con objetivos de interés públicos o de carácter instrumental, y algunas otras sometidas a planes de reconversión. Por ello, las privatizaciones han dejado de ser objetivo prioritario.
En este tiempo, SEPI ha concretado la venta de algunas pequeñas empresas, de las participaciones en Aldeasa, Altadis y Endesa, correspondientes a los green shoe de anteriores OPVs, y del 8,5% de Red Eléctrica, así como de activos de IZAR en Liquidación. Los ingresos obtenidos por estas ventas han alcanzado los 2.000 millones de euros.

Privatizaciones realizadas por SEPI, SEPPa y AIE
AñoEmpresaSector% vendidoAgente privatizadorComprador
1996Repsol
Argentaria
Sagane
Gas Natural*
Sefanitro
Petróleo
Banca
Gas
Gas
Fertilizantes
11
24,83
91
3,81
52,6
SEPI
SEPPa
SEPI
SEPI
AIE
OPV
OPV
Enagas
OPV Instituc.
Fertiberia



1ª venta tras 28/06/96
Filial de AHV
1997Sodiga*
Telefónica
Almagrera
Iongraf
Repsol
Surgiclinic Plus
Sodical
Auxini
Endesa
Aldeasa
Telefónica Int.*
Elcano
Ferroperfil
Barreras
Aceralia
Prom. Industrial
Comunicación
Minería
Aluminio
Petróleo
Prod. Médicos
Prom. Industrial
Construcción
Energía
Distribución
Comunicación
Transp. Marítimo
Aluminio
Const. Naval
Siderurgia
5
20,9
99,99
100
10
50
51
60
25,44
74,94
23,78
100
100
99,9
100
SEPI
SEPPa
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPPa
SEPPa
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
Xunta Galicia
OPV
Navan Resources
Directivos
OPV
Grupo Hambros
Acc.-Caja Duero
OCP Construcc.
OPV
OPV
Telefónica
Gpo Marítimo Ibér.
Directivos
Grupo Barreras
Arbed y otros



Filial de Inespal

Filial de Santa Bárbara

Vendido 40% en 1996




Filial de Inespal
Filial Grupo Aesa
Venta industr. Y OPV
1998Infoleasing
Argentaria
Inespal
Tabacalera
Endesa
Comesa
Inima
Productos Tub.
Enagás*
Grupo Potasas
Financiero
Banca
Aluminio
Tabacos
Energía
Eléctrico
Medio Ambiente
Siderurgia
Gas
Minería potasa
100
29,2%
99,66
50,43
30
100
100
100
9
100
SEPI
SEPPa
SEPI
SEPPa
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
Leasing Catalunya
OPV
Alcoa
OPV
OPV
Subasta
Lain
Tubos Reunidos
Gas Natural
Iberpotash





Filial de Red Eléctrica
Filial de Cofivacasa


1999Telefónica
Indra
Red Eléctrica
Icsa / Aya
Astander
LM Composites
Enatcar
Comunicación
Tc. Información
Energía
Composites
Const. Naval
Composites
Transporte
0,28
66,09
31,5
100
100
50
100
SEPPa
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
Block trade
OPV
OPV
Masa
Italmar
LM Glasfiber
C. Alianza Bus



Filiales Santa Bárbara

Filial de Santa Bárbara
2000Sodican
Initec
Casa
COPE*
Prom. Industrial
Ingeniería
Aerospacial
Comunicación
10
100
99,28
2,42
SEPI
SEPI
SEPI
SEPPa
Com. Aut. Canarias
Tec. Reunidas
Integración Grupo
Cope


Constitución EADS
2001Conv. Aluminio
Santa Bárbara
Iberia
Expasa^
Ence
Babcock Wilcox
Arsa / Austral
Impresión
Defensa
Transp. aéreo
Agricultura
Celulosa
Bienes de equipo
Transp. aéreo
100
100
88,2
fincas
51
100
99,1/90
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
Alucoil
General Dynamics
Socios Ind. y OPV
Subasta
Socios Ind. y OPV
Babcock Borsing
Air Comet



Venta de 7 fincas

Traspaso Austrian Energy
2002Coosur / Olcesa
Química Estr.
Expasa^
Trasmediterránea
Aceites
Química básica
Agricultura
Trans marítimo
100/89,4
51
Fincas
95,24
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
Consorcio Jaenoliva
Fertiberia
Subasta
OPA
Filiales de Al. y Aceites

Venta de 8 fincas
2003Ebro-Puleva*
ENA
Musini, S.A
. Musini Vida
Alimentación
Autopistas
Seguros
Seguros
4,24
100
98,07
100
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
Inst. Hisp. Arroz
Consorcio Sacyr
Mapfre
Mapfre
Participación de Mercasa


Filial de Musini
2004Turbo 2000Aeronáutico50%SEPISenerTenedora 53,1% ITP
2005Aldeasa
Altadis
Clínica Castelló
Inisas
Navalips
Red Eléctrica
Sodicaman
Distribución
Tabacos
Sanitario
Seguro sanitario
Hélices barcos
Energía
Prom. Industrial
5,06%
1,93%
100
100
50
8,5
51
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
OPA (Retail Airp.)
Bought Deal
Mapfre
Adeslas
Wartsila Propuls
Bought Deal
J. Castilla La Mancha
Green shoe de OPV 1997
Green shoe OPV Tabacalera 1998


Participada Aesa

Filial de Sepides
2006Wesser Eng.
Aresbank*
Sodiar
Izar Liquidación^
Ingeniería
Banca
Prom. Industr.
Const. Naval
100
7,34
51
Activos
SEPI
SEPI
SEPI
SEPI
Taim-TFG
Lybian Arab F. B.
Savia (Gob. Aragón)
Compañías navales
Participada por Aesa


Astilleros Sestao, Gijón y Sevilla
2007Ionmed
Endesa
Esterilización Industrial
Energía
99,65
2,95
SEPI
SEPI
Ionisos
OPA Acciona-Enel
Filial de Enusa
Green Shoe OPV de 1998
(*) Ventas de participaciones minoritarias
(^) Ventas de activos



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sábado, 5 de enero de 2013

Conflictividad social y derecho de huelga




http://elpais.com/elpais/2013/01/02/opinion/1357131532_559755.html

Como no podía ser de otra manera, la prolongada crisis económica y financiera ha acrecentado en número e intensidad la conflictividad social, con el aumento de las huelgas en los más diversos sectores de la producción y de los servicios públicos. A nadie puede sorprender que los trabajadores que pierden su trabajo, que profesionales que ven peligrar la enseñanza pública o que la sanidad sea gestionada con criterios de simple beneficio empresarial, no se queden callados y ejerzan este derecho fundamental como recurso extremo para defender sus derechos y revertir en lo posible la dramática situación en la que se encuentran y el pavoroso futuro que les espera.

Sin embargo, si atendemos a algunas manifestaciones realizadas sobre el derecho de huelga, parece que la reclamación que se hace para que sea regulado tiende a hacer pensar que lo que realmente se desea no es tanto que una futura ley orgánica proporcione una mayor seguridad jurídica a trabajadores y empresarios sino, más bien, que limite su ejercicio de tal manera que, de hecho, lo impida porque resulta molesto. El argumento a favor de que ya es hora de que exista una ley de huelga porque la situación actual lo necesita es un campo abierto que facilita abusos y desmanes, se compadece mal con la realidad jurídica vigente. Por supuesto, no se trata de negar que el legislador democrático debería haber desarrollado el contenido del artículo 28.2 de la Constitución y que esa ausencia sea inexcusable. En 1993 las Cortes estuvieron cerca de aprobar un proyecto de ley orgánica que finalmente no vio la luz. Pero de ello no se deduce ningún vacío legal. Porque además del texto constitucional, el derecho de huelga ha encontrado en la interpretación que la jurisprudencia constitucional ha hecho de la regulación preconstitucional del Decreto Ley 17/1977, de 4 de marzo, sobre relaciones de trabajo, del Gobierno de Suárez, un referente, cuando menos suficiente para despejar cualquier atisbo de sensación por la que su ejercicio pueda quedar al albur de la voluntad de los trabajadores.

En efecto, a partir del binomio jurídico integrado por la Constitución y lo que la jurisprudencia constitucional, en especial tras la sentencia del Tribunal Constitucional (STC 11/1981) ha ido estableciendo sobre el citado Decreto Ley de 1977, encontramos parámetros jurídicos sobre el régimen jurídico de este derecho fundamental. Por ejemplo, sobre la titularidad de su ejercicio, para trabajadores españoles y extranjeros o para funcionarios públicos; el concepto de huelga y de huelgas ilegales y abusivas; los límites del derecho y el mantenimiento de los servicios esenciales de la comunidad; su relación con la libertad de empresa o la dinámica del ejercicio del derecho con respecto al preaviso, el comité de huelga, los piquetes informativos, los servicios de seguridad y mantenimiento, etcétera.

La crisis económica y financiera está afectando cada vez más a los pilares claves del Estado social: sanidad, educación y servicios sociales. Las medidas de reestructuración que se están tomando suscitan opiniones encontradas entre las que el rechazo social no queda excluido. El ejercicio de los derechos a la libertad de expresión, manifestación y huelga por diversos colectivos sociales son un ejemplo. La huelga, como la manifestación, son derechos que por su propia naturaleza causan molestias y generan sacrificios, de los que los poderes públicos y el conjunto de la sociedad no puede hacer abstracción. En especial, cuando la huelga afecte a los servicios esenciales de la comunidad. A ellos se refiere la Constitución cuando establece que la ley que regule su ejercicio “establecerá las garantías precisas para asegurar el mantenimiento”. Ciertamente, una futura ley deberá precisar cuáles son esos servicios, pero lo que nunca podrá hacer es impedir el derecho de huelga en los servicios esenciales. Mientras tanto, y con independencia de la existencia de una futura ley, en la actualidad, ni los trabajadores ni los ciudadanos están jurídicamente desamparados. El Tribunal, en sus sentencias 183, 184, 191 y 193, todas ellas de 2006, ha establecido una doctrina relevante sobre las limitaciones que pueden imponerse al derecho huelga para garantizar el mantenimiento de los servicios esenciales.

Entre los criterios a tener en cuenta destaca la exigencia de que dicho mantenimiento muestre “su conexión con otros derechos o bienes constitucionalmente protegidos”; que “la consideración de un servicio como esencial no puede suponer la supresión del derecho de huelga (…)” ni que “exija alcanzar el nivel de rendimiento habitual ni asegurar su funcionamiento normal”; y que “en las huelgas que se produzcan en servicios esenciales (…) debe existir una razonable proporción entre los sacrificios que se impongan a los huelguistas y los que padezcan los usuarios de aquellos”. Por ello, la decisión gubernativa que imponga unos servicios mínimos para el mantenimiento de los servicios esenciales ha de estar suficientemente fundamentada y motivada. En este sentido, no es de recibo que en muchas ocasiones los decretos de servicios mínimos sean de tal alcance que, de hecho, anulen la eficacia del derecho de huelga. Así lo ha reconocido la jurisdicción ordinaria. Un triunfo para los huelguistas, no obstante, más simbólico que real, pues suele llegar mucho después de producido el conflicto laboral.




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Para algunos sí hay trabajo! Unión personal entre la clase política y el alto empresariado



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viernes, 4 de enero de 2013

El paro baja en 59.094 personas en diciembre


http://www.elblogsalmon.com/indicadores-y-estadisticas/el-paro-baja-en-59094-personas-en-diciembre-se-rompera-la-tendencia




El paro registrado por los Servicios Públicos de Empleo ha bajado en 59.094 personas respecto el mes anterior, situando el número total de parados en 4.848.723 personas. Esta cifra, se acompaña a la vez de la disminución del paro desestacionalizado en 41.023 personas, casuística que no se deba desde hace varios meses. Además, como “ligero dato positivo” se observa que el paro de diciembre baja por primera vez en todos estos años de crisis, dato positivo, aunque no nos vale para tirar las campanas al vuelo.
Por sectores económicos, el paro se reducen en agricultura en 3.092 (-1,62%); en industria sube en 2.794 (0,52%); en Construcción aumenta en 4.325 (0,58%); en servicios baja en 49.438 (-1,62%). Por último, el colectivo sin empleo anterior se reduce en 13.683 personas (-3,58%).

El incremento en el sector servicios arroja temporalidad por la campaña navideña, pero también hay que tener en cuenta que esta campaña no ha sido especialmente positiva en términos de ventas y empleo aunque si ha tenido una fuerte contratación femenina.
Como conclusiones sobre estas cifras, por primera vez desde que este Gobierno llegó a Moncloa, la Secretaria de Empleo ha mostrado cierta prudencia para hacer valoraciones en términos positivos, dado que aunque diciembre haya presentado un comportamiento no esperado, el número de parados del segundo semestre ha sido de 235.000 personas (frente los 300.000 anteriores) y es lógico pensar que aún no ha terminado el aumento del desempleo que todos los organismos esperan. ¿Brote verde? desde luego no, pero al menos, arrancamos el año con un dato positivo.

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jueves, 3 de enero de 2013

¿Cómo hacen las grandes fortunas para tributar lo mínimo a través de las Sicav?




http://www.nuevatribuna.es/articulo/economia/-como-hacen-las-grandes-fortunas-para-tributar-lo-minimo-a-traves-de-las-sicav/20121223113438085767.html

En plena recesión económica y con una pérdida continua de poder adquisitivo por parte de la inmensa mayoría de los trabajadores, lasSociedades de Inversión de Capital Variable, comúnmente conocidas como Sicav, siguen engrosando curiosamente su patrimonio, con un aumento del 2% hasta septiembre, según VDOS, hasta rozar los 24.000 millones de euros.
Sobre el papel, algo más de 400.000 personas se reparten este capital, pero en realidad son muchos menos los beneficiados, ya que cerca del 90% de estas sociedades son sospechosas de ser Sicav “privadas”, en manos de un único accionista, y no verdaderas instituciones de inversión colectiva con decenas y hasta miles de partícipes.
Generalmente las grandes fortunas ostentan el 99,9% del capital de una Sicav para utilizarla como vehículo de sus inversiones en otras empresas, representando el resto de accionistas un papel meramente simbólico. Con esta estrategia pretenden reducir al mínimo su factura fiscal, ya que las Sicav solo tributan un máximo del 1% sobre sus beneficios, en contraste con el 52% que pagan las rentas más altas en el IRPF (llegando al 56% en el caso de Cataluña).
A diferencia de un pequeño inversor, que necesita retirar parte o la totalidad de su inversión depositada en una Sicav para hacer frente a sus necesidades económicas, los grandes patrimonios apenas reintegran su participación. ¿Por qué? Porque controlan íntegramente el destino de las inversiones de la sociedad y no necesitan sacar el dinero para adquirir una determinada participación en otra empresa, sino que realizan esa operación a través de la Sicav.
Esta argucia les permite pagar solo un 1% por los beneficios que obtenga la Sicav de sus inversiones, al mismo tiempo que permite a estos patrimonios multimillonariosno tributar jamás en el IRPF por dichas ganancias.
Para evitar este abuso, los Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) hemos hecho llegar en múltiples ocasiones a los grupos políticos del Congreso una propuesta para fijar el porcentaje máximo de participación en una Sicav entre el 2% y el 5% de su capital social máximo. En el caso de que este tipo de sociedades no respetara el nuevo porcentaje de participación, sería una causa de descalificación como institución de inversión colectiva. Así de fácil.



http://www.cosasdeandalucia.com/web/index.php/tribuna-libre/2913-pese-a-la-crisis-con-las-sicav-crecen-los-millonarios.html


sicavLos millonarios españoles, lejos de haber visto mermada sus fortunas durante la crisis, las han visto aumentar, como prueban los patrimonios de sus sociedades de inversión, las llamadas "sicav", que han crecido en algunos casos hasta un 50 %.


El atractivo de las sicav reside en su favorable tratamiento fiscal, ya que tributan al 1 % en el impuesto de sociedades, frente al 30 % al que tributan las grandes empresas y el 25 % para las pymes, que en cualquier caso finalmente se queda en un tipo efectivo de aproximadamente el 12 %. Entre los requisitos que deben cumplir estas sociedades de inversión figuran contar con más de cien partícipes con cualquier cantidad para  un capital inicial de 2,4 millones de euros. Si bien en los dos últimos años el patrimonio total gestionado por sicavs en España ha caído un 8,3 %, al pasar de 25.324 millones a 23.218, lo cierto es que las cinco mayores han crecido sustancialmente.


TIENEN NOMBRE Y APELLIDOS

Estas cinco sociedades gestionaban al cierre de junio 1.818 millones de euros, frente a los 1.638 de junio de 2010, según los datos de VDOS Stochastics, aunque ninguna de ellas figuraba entre las más rentables del sector:

La mayor de ellas es Morinvest, gestionada por BBVA y en la que participa la empresaria Alicia Koplowitz. Al finalizar el mes de junio de 2010, Morinvest contaba con un patrimonio de 440 millones de euros, que al cierre de junio de este año se había incrementado hasta 511.

Inmediatamente después se sitúa Allocation, vinculada a la familia del Pino, propietarios de Ferrovial, que gestionaba en junio un patrimonio de 398 millones de euros, frente a los 389 del mismo periodo de dos años antes.

La sicav en la que participa Rosalía Mera, fundadora junto a Amancio Ortega del gigante textil Inditex (Zara), se situaba como la tercera mayor por patrimonio, con 341 millones de euros, casi el 7 % más que en junio de 2010.

Personalidades relevantes como el cineasta de "izquierda" Pedro Almodóvar, la periodista y presentadora de televisión Ana Rosa Quintana, la todopoderosa familia Polanco o la exministra socialista de Educación, Mercedes Cabrera, el exjugador del Real Madrid, Fernando Moriente, el directivo del Málaga, Fernando Hierro,… no necesitan tener su dinero en un paraíso fiscal, porque lo tienen aquí en España, tributando sólo el 1% por él, a diferencia de lo que le sucede a cualquier otro ciudadano de los que les cuesta llegar a fin de mes, que no son pocos. Como se verá, una cosa es tomar escenario público como progresista y defensor de los derechos públicos y otra, muy distinta, especular con el dinero que debería ir a las arcas públicas.

Emilio Botín, con los 250 millones de euros en Cartera Inmobiliaria ganó 25 millones por los que pagó sólo 144.000 en impuestos, ni siquiera llegó al 1% establecido por la ley.

Amancio Ortega, el hombre más rico de España, mantuvo hasta diciembre de 2010 dos SICAV por un total de 163 millones de euros. Su exmujer, Rosalía Mena mantiene más de 500 millones sin pagar impuestos gracias a Breixo y Soandres, siendo ésta la tercera SICAC con más patrimonio del país.

Alicia Koplowitz tiene el record de inversión con 473 millones de euros en Morinvest.

Isaac Andic, propietario de Mango.

Manuel Jové, 
propietario de Fadesa.

El inversor indio Ram Bhanvnani.

Emiliano Revilla
, el famosos empresario, secuestrado por ETA en 1988, tiene depósitos en las SICAV.

Santiago Herrero León, Presidente de los Empresarios de Andalucía, con 10 millones de euros en Cartera Andaluza SICAV.

La familia Reyzábal, propietria de los edificios más caros y emblemáticos de Madrid, como el Windsord y la Torre Picasso.

Helena Revoredo, presidenta de Prosegur.

José Antonio Castro de Sousa, presidente de NH Hoteles.

Ricardo Bofill, el famoso arquitecto.

La familia Polanco, primeros accionistas del Grupo Prisa.

La familia Lladró
, dueños de la industria ceramista del mismo nombre.

La infanta Pilar de Borbón y Borbón, hermana del Rey, es la presidenta de la cooperativa de inversión Labiernag 2000, con 4,4 millones de euros, y en la que figuran como vocales dos de sus hijos: Beltrán y Bruno Gómez-Acebo de Borbón. La empresa ganó 392.000 euros en 2009, por los que sólo tributó 931 euros (el 1% preceptivo hubieran sido 3.920 euros)

Los exjugadores del Real Madrid, Roberto Carlos con 2,4 millones, Fernando Hierro con igual cantidad y Fernando Morientes, con 1,9 millones en otras tantas SICAV: Roadsol Inversiones, Ferrosol y Josa Inversiones.

También el exbarcelonista Iván de la Peña abrió (es de suponer que junto a otros 99 inversores como mínimo, como manda la ley, la SICAV Peñasen.

José Luís Núñez, expresidente de FC Barcelona, guarda 154 millones de euros en la SICAV  NN203, nombre que atufa a banco suizo.

La Iglesia Católica, por supuesto la empresa más rica del planeta Tierra, y eso que su reino no es de este mundo y derrochando “modestia”, también disfruta en España de estos insolidarios productos de inversión.

Ángel Vallejo Balda, sacerdote y ecónomo de la diócesis de Astorga, preside la SICAB Vavomer, con 7 millones de euros.

La Orden de la Inmaculada Concepción, custodia 3,5 millones de euros en Francat.

Las Hijas de la Caridad invierten sus ahorros en Inversiones DENMA y Ulls Nous, con 5,4 millones en empresas como Repsol, Telefónica, Bayer o Roche, por cierto dos de ellos fabricantes de anticonceptivos, con lo que ganaron 547.000 euros en 2009.

Los Hermanos Hospitalarios de San Juan de Dios, controlan el 99,99% de los más de 11 millones de la SICAV Quercus.

Rosendo Naseiro, empresario y exmiembro de la ejecutiva nacional del PP y protagonista del “Caso Naseiro” que investigaba la supuesta financiación ilegal del PPP, caso archivado por el Tribunal Supremo tras invalidar las escuchas telefónicas. Por cierto, al juez que ordenó las escuchas lo quitaron de en medio.

SI CADA UNA DE ESTAS SICAV NECESITA 100 PARTICIPANTES, MULTIPLIQUEN Y SALDRÁN LOS DEFRAUDADORES... Y LOS QUE FALTAN POR LOCALIZAR. 

Por lo que respecta a la rentabilidad, aunque el conjunto de sicav españolas muestra una modesta revalorización del 0,19 % hasta junio -frente al cerca del 11 % que pierde el principal indicador de la bolsa española, el IBEX 35- algunas han logrado revalorizaciones cercanas al 50%. En concreto, Wana Inversiones, de la gestora de Barclays, ha logrado hasta junio un rendimiento del 49,64 %, una rentabilidad que sólo han conseguido o superado tres de las empresas que cotizan en la bolsa española: Grifols, Inditex y Amadeus.

sicav_mapaEl contraste de la buena salud de que gozan las sociedades de inversión de capital variable (sicav) respecto al resto de la población es muy llamativo, ya que según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la renta disponible de los hogares descendió el 3,2 % en el segundo trimestre de este año en relación con las mismas fechas del año anterior. Sin embargo al cierre de 2011, un 21,8 % de la población española estaba por debajo del umbral de riesgo de pobreza y la andaluza cercana al 40%. Se da, además el caso de que Andalucía es uno de los lugares de menos abusos ante el chollo de las SICAVs.

UNA SITUACIÓN DIFICIL DE CAMBIAR 

La razón fundamental es que si se les exigen más impuestos a las SICAVS, se irían a otros países donde sea más fácil obtener más rentabilidad trasladando su patrimonio a una sociedad europea bajo legislación menos restrictiva, o lo que es lo mismo, al día siguiente estarían domiciliadas en Luxemburgo.

Haría falta una acción coordinada de todos los países importantes para endurecer todos a la vez las normas, y a la vez para obstaculizar lo suficiente la salida del dinero a países no participantes de dicha acción coordinada, para poder hacer algo – una cuestión que a día de hoy parece inviable – Además, hay demasiados intereses en que esto no ocurra, porque los dueños de las SICAV son probablemente el colectivo más poderoso del mundo.


LA FUGA DE CAPITALES DE LAS SICAV NO ES TAN FÁCIL 

Para empezar, los accionistas que quisieran desmantelar una SICAV quedarían ‘radiografiados’ ante Hacienda, ya que para trasladar el patrimonio al exterior hay que liquidar la entidad, y eso tendría posteriores consecuencias ante el fisco. Al mismo tiempo, no hay que olvidar que la mayor parte de esos accionistas, con grandes fortunas, tienen otros intereses fijados en España de tipo empresarial o en base a otros depósitos, inversiones, etc. Además, el traslado de ese patrimonio accionarial estaría sometido a fuertes controles, ya que existe una directiva comunitaria que obliga a los países a enviar información fiscal o a aplicar una retención a las inversiones de aquellos que depositen los ahorros en su territorio. De hecho, hay países en Europa que exigen la declaración anual de las ganancias aunque no se hayan retirado las inversiones o beneficios. 

Disolver una SICAV en España acarrearía un coste significativo, ya que tendría que tributar por el 18% actual, que es el tipo con que están gravadas las ganancias patrimoniales, y que con la nueva subida quedaría en el 21%. Incluso se aplicaría el tipo impositivo sobre todas las plusvalías acumuladas a lo largo de la existencia de la sociedad.


La conclusión lógica de todo esto es que las actuales SICAV no se irían por el hecho de que hubiera una subida moderada de impuestos. En todo caso, podrían renunciar a crear una SICAV en España los que quisieran hacerlo a partir de esa subida, pero el efecto de esta pérdida quedaría compensado por los ingresos de los que tributaran a partir de entonces.

Pese a los “números rojos”, los ricos siguen acumulando 2.345 millones en sus sicav, creadas como sociedades para que paguen a Hacienda el mínimo posible y no como el resto de los contribuyentes de a pie.
Desde el ejercicio pasado, hay restricciones y los ricos no pueden sacar su dinero de las sicav sin pagar al fisco, como habían hecho hasta septiembre de 2010, disfrazando las retiradas de liquidez como reducciones de capital o reparto de la prima de emisión. No sé hasta qué punto son efectivas esas "restricciones", pero se ve que algo han hecho. Aún así, es insultante en plena crisis la especulación sin invertir en la economía productiva, pero más insultante es que durante años se haya permitido este robo generalizado y masivo por parte de las personas más ricas de este país, y que hoy en día esta gente se vaya de rositas sin pasar por los tribunales.

sicav_DavalonLAS CRÍTICAS NO FALTAN
Las sicavs son a menudo vistas como herramientas legales de las grandes fortunas para evadir impuestos, que llegan a las 100 personas necesarias gracias a individuos que sólo aportan su nombre a la sociedad (conocidos como socios de paja o mariachis). A menudo éstos están muy relacionados con el inversor que aporta la mayor parte del capital (lazos de subordinación, familiares...). Desde este punto de vista, la sicav dejaría de funcionar como instrumento colectivo para convertirse en una forma de gestión de un patrimonio individual. Esta crítica está apoyada por una gran parte de los inspectores de Hacienda.

Es también criticado el escaso poder que tiene la Agencia Tributaria para investigar posibles fraudes, supeditado siempre al consentimiento de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. La normativa que así lo dicta, una enmienda presentada por CIU y apoyada por todos los grupos parlamentarios excepto IU, fue aprobada el 30 de julio de 2005, tras un periodo en el que Hacienda estuvo especialmente activa en la investigación de irregularidades en estas sociedades. La nueva ley fue criticada tanto por la propia Hacienda como por IU, quienes consideraban que concedía, en la práctica "inmunidad fiscal con carácter retroactivo" a las sicavs. La normativa sobre las sicavs de noviembre de 2010 suprime la ventaja fiscal que les permitía reducir su capital sin tener que pagar a Hacienda y con carácter retroactivo al 24 de septiembre de 2010 lo que ha impedido sacar el dinero para meterlo en otro tipo de instrumento financiero.


Y TODA ESTA ESTRATEGIA ECONÓMICO-FINANCIERA A FAVOR DE LOS PODEROSOS NO ES COMPARABLE CON LOS CAPITALES EVADIDOS A PAÍSES QUE VIVEN DE ESTA PICARESCA, A LA QUE SÓLO TIENEN ACCESO RICOS, PODEROSOS Y SUS AMIGOS, ARTISTAS, PROFESIONALES DE ÉXITO EN CIERTOS NIVELES,…. MIENTRAS TANTO LOS VERDADEROS NÚMEROS ROJOS LOS PAGAMOS LA CLASE TRABAJADORA Y LOS PEQUEÑOS EMPRESARIOS



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miércoles, 2 de enero de 2013

El banco peor




http://blogs.publico.es/davidtorres/2012/11/16/el-banco-peor/

Siempre se cita aquella célebre pregunta de Bertolt Brecht: “¿Qué es robar un banco comparado con fundarlo?” Y siempre nos faltaba el segundo término de la comparación, porque robos bancarios, lo que se dice robos bancarios, los hemos visto de todos los colores, en el cine y en la realidad, de Bonnie & Clyde a Lehman Brothers; con pistola, con taladradora, con hipotecas; con clientes tiroteados en la sucursal, con muchedumbres de viejecitos estafados, con cadáveres ahorcados en retrospectiva. Incluso hemos presenciado lo inimaginable: el atraco posmoderno en donde el propio banco, cual Matrix desencadenada, toma las riendas del asalto y despluma al montón de panolis que confiaban en él para guardar sus ahorros.
Ahora, por cortesía de Luis de Guindos, asistimos a la segunda parte del símil, lo nunca visto, la fundación de un banco, un acto tan secreto que no aparece en ninguna película de la mafia ni en ningún manual de antropología, ese momento acojonante en que los financieros se bajan los pantalones todos a una para sentar las bases de la usura. Lo llaman el banco malo, un epíteto arriesgado porque supone que hay alguno bueno, pero que básicamente quiere decir que sí, que llevamos razón en nuestras suposiciones, que es mucho peor de cuanto imaginamos.
El banco malo lo están creando por el mismo procedimiento por el que esos doctores locos insuflaban vida en el monstruo de Frankenstein, juntando pedazos de cadáveres de aquí y de allá, pisos deshabitados, locales de gente que se quitó la vida, casas fantasma. Y luego, para animarlo, para darle vidilla, un rayo nocturno, que son gratis, una buena inyección de dinero público. Hay tanto dolor, tanto latrocinio y tanto muerto inocente en esas siglas que van a echar a andar que deberían abrir las oficinas en las cunetas de la guerra civil y la central quizá en la Cruz de los Caídos o quizá en Auschwitz, depende de si quieren que se sepa quién manda.
Lo están creando al modo en que los ingenieros soviéticos diseñaron el Sarcófago de Chernobyl, con toda la mierda radiactiva que quedó diseminada después de la explosión (activos tóxicos los llaman, por si teníamos dudas), venga a meter trozos de cesio y de uranio usando a millares de incautos para que se quemaran vivos y se fuesen muriendo despacio, años o décadas después, traspasados por la miseria.
Ya sé, ya sé que estas comparaciones son odiosas (sobre todo para Frankenstein) y que yo no tengo ni idea de economía, pero parece que nadie domina el tema a fondo, menos que nadie De Guindos, que declaró en 2003 que en España no había ninguna burbuja inmobiliaria y después lo pusieron al frente de la filial española de Lehman Brothers sólo para que la catástrofe fuese un éxito y porque no estaba a mano Paco Martínez Soria.




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martes, 1 de enero de 2013

La violencia de las estructuras del trabajo


http://losarrabalesdemacondo.blogspot.com.es/2011/02/el-infortunado-senor-peel.html

En la detallada y lúcida lectura de “El capital” que han realizado Luis Alegre Zahonero y Carlos Fernández Liria en su obra “El orden del Capital”, cuentan de manera amena y clara un incidente que ya relata el propio Marx en la última parte del Libro I de su obra, intentaré explicar de manera clara en que consistió y las ideas que obtienen los autores.

Como decíamos, Marx cuenta la historia del infortunado señor Peel, un empresario emprendedor que llevó de su Inglaterra natal a la colonia de Nueva Holanda todo lo necesario para empezar un negocio fructífero, ante la ausencia de competidores el señor Peel estaría ya frotándose las manos pensando en sus beneficios. Cuando digo todo lo necesario es literal, se podría decir que el señor Peel, y esto va a ser importante para las conclusiones, llevó todos los elementos del Capitalismo, medios de producción y subsistencia por valor de 50000 libras, pero es que era tan previsor que empaquetó hasta a su propia clase obrera, esos fieles trabajadores que tan bien le habían servido en el pasado, incluidas sus familias, todo lo tenía pensado el señor Peel. ¿Cómo terminó la historia? Cuando desembarcó en las tierras vírgenes de Nueva Holanda sucedió algo inexplicable, los obreros dejaron de ser obreros, vieron las tierras que habían y la posibilidad de cosechar y construir una casa y vivir tranquilamente de lo que da la tierra, y como dice Marx “el señor Peel se quedó sin un sirviente que le tendiera la cama o que le trajera agua al río (…) ¡Imagínese usted que atrocidad! El honesto capitalista ha importado el mismo de Europa, con su propio dinero contante y sonante, a sus propios competidores ¡y en persona!”

¿Qué había pasado realmente? El señor Peel se había llevado todos los elementos que componen el capitalismo y se había dejado en casa el capitalismo mismo.

Para intentar explicar esta idea nos ayudará el diálogo socrático “Menón”, en el cual Platón relata la conversación entre el sofista Menón y Sócrates, resulta que ambos convienen en hablar sobre la virtud, como correspondía al sabio y afamado Menón empieza el que iba a ser un excelente y cuidado discurso sobre la virtud, pero para sorpresa de todos Sócrates le pide por favor que se detenga y antes de empezar a hablar de la virtud le explique qué es, porque no entiende esa palabra, le pide, en fin, que defina la virtud.
El escándalo en la plaza es total, ¡El gran Sócrates no sabe que es la virtud! ¿Cómo puede ser esto? ¡Si hasta el niño más despistado de Atenas sabe lo que es la virtud! Pero Sócrates se reserva el derecho de ser más ignorante que un niño y le pide amablemente a Menón que le defina la virtud, más que nada para saber de qué están hablando antes de ponerse a soltar grandilocuentes discursos.

Las sorpresas siguen cuando resulta que Menón se ve en grandes apuros a la hora de definir la virtud, la primera intentona de definición fracasa cuando Menón intenta definir la virtud enumerando muchos ejemplos de ella, y Sócrates rápidamente le hace ver que enumerar las partes de lo que algo se compone no es definirlo, al igual que no se define una abeja diciendo que es una cabeza, unas alas, unas patas y unas cuantas cosas más…

De igual modo no se puede definir el capital diciendo que son unos obreros, unas máquinas, unas nóminas y unas cuantas cosas más…El señor Peel creía saber muy bien lo que era el capitalismo, pero resulta que estaba equivocado, el creía en la primera definición de Menón, el capitalismo son todas esas cosas de las que se compone y por tanto se puede mover de aquí para allá como si fuese un mueble.

El caso del señor Peel se discutió en el Parlamento, de repente los británicos se miran perplejos unos a otros ¿Entonces qué demonios es el capitalismo? ¿Por qué se ha fallado al intentar moverlo?

No hay capital sin una oferta de mano de obra asalariada, es decir, no hay capital sin obreros, pero de nada vale meterlos en un barco si no consigues meter en el barco también “lo que les hace ser obreros” no se trataba pues de exportar obreros sino de exportar la condición de obrero, “la obrereidad” si se permite el palabro, en Manchester los obreros, digámoslo así, salen hasta de debajo de las piedras, aparecen naturalmente y se prestan al juego del capitalismo con suma facilidad, más que nada porque a los obreros les gusta comer y seguir viviendo y para eso necesitan cobrar salarios para comprar con ellos comida, y he aquí el quid de la cuestión, resulta que los salvajes que vivían en Nueva Holanda o los obreros recién desembarcados del señor Peel pueden sobrevivir por sus propios medios, tienen campos para cultivar y materiales para construir sus casas, en cambio en Manchester no podían plantar patatas en el asfalto ni construir su casa sin una empresa constructora, es por eso que el Parlamento británico no decidió enviar profesores para civilizar a los salvajes o hacer entrar en razón a los obreros, o a economistas que defendieran los bienes que traen consigo el capitalismo, recordó que lo que hace a una persona obrero es básicamente quitarle los medios de producción, es decir, arrebatarle su independencia, que la única posibilidad que le quede sea acudir al mercado a vender su fuerza de trabajo.


Al igual que hizo falta una acción violenta para quemar las plantaciones de los nativos y obligarles a que “firmen libremente” un contrato laboral el parlamento británico recordó que también hizo falta una acción violenta para desposeer a los británicos de sus medios de subsistencia, en definitiva, que para que las condiciones capitalistas se impongan en un medio determinado hace falta una inusitada y tremenda violencia, aunque sea solo temporal, para transformar la sociedad por completo, naturalmente dicha violencia solo hace falta ejercerla durante un tiempo determinado, después se podría decir que ya se nace obrero, la estructura una vez implantada de forma violenta se nos aparece como lo más natural. ¿Cómo te ganas la vida? Pues enviando mi curriculum a una empresa y trabajar para ellos ¿cómo si no? Es lo normal.

A mi modo de ver si la historia del señor Peel puede enseñar algo es que aunque una estructura se nos aparezca como lo más natural del mundo no por ello deja de ser algo impuesto de manera violenta, pero implica una violencia muy extraña, la violencia de las estructuras no se ven, la violencia de las estructuras se piensa.



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